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Airbag für das Lenkrad, Airbag für den Fahrer für Mitsubishi Outlander 2005-2025

Produktdetails

Herkunftsort: Guangzhou, China

Markenname: AIRBAG

Zertifizierung: ISO, CCC

Modellnummer: Fahrerairbag

Zahlungs- und Versandbedingungen

Min Bestellmenge: 5

Preis: $75-175

Verpackung Informationen: Standardkartonverpackung

Lieferzeit: 15 Tage

Zahlungsbedingungen: L/C, D/A, D/P, T/T, Western Union

Versorgungsmaterial-Fähigkeit: 30000

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Hervorheben:

Luftsack auf dem Lenkrad des Fahrzeugs

,

Fahrer-Lenkradairbag

,

Schwarzer Fahrer-Airbag

Name:
Fahrerairbag
Anderer Name:
Airbag am Antriebsrad
Fahrzeugmodell:
Mitsubishi Outlander 2005-2025
Anwendbar:
Amerikanisch / Südostasien
Farbe:
Schwarz
Qualität:
Aftermarket / Original
Packmaß:
30 cm*25 cm*15 cm
Verpackungsgewicht:
2,0 kg
Name:
Fahrerairbag
Anderer Name:
Airbag am Antriebsrad
Fahrzeugmodell:
Mitsubishi Outlander 2005-2025
Anwendbar:
Amerikanisch / Südostasien
Farbe:
Schwarz
Qualität:
Aftermarket / Original
Packmaß:
30 cm*25 cm*15 cm
Verpackungsgewicht:
2,0 kg
Airbag für das Lenkrad, Airbag für den Fahrer für Mitsubishi Outlander 2005-2025
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Produktübersicht
Lenkrad Fahrerairbag für Mitsubishi Outlander 2010-2025 Lieferantenverkäufe
Airbag für das Lenkrad, Airbag für den Fahrer für Mitsubishi Outlander 2005-2025 0
Artikel Airbag
Produktname Fahrerairbag
Fahrzeugmodell Mitsubishi Outlander
Anwendbares Land Nordamerika/Südostasien
Anwendbares Jahr 2005-2025
Deckfarbe Schwarz / Andere
Mitsubishis Rückzug aus China: Das Ende einer Ära und ein Spiegel einer Branche
— Ein professioneller Ingenieur im Kfz-Ersatzteilmarkt
Wir bieten seit über einem Jahrzehnt Kundendienst für Mitsubishi an. Im Jahr 2025 wird es sich vollständig vom Markt zurückziehen. Für uns ist das keine Neuigkeit; Es ist einfach ein Schlamassel, mit dem wir schon lange zu kämpfen haben.
  1. Bevor das gesamte Unternehmen zusammenbrach, seien dem Kundendienst bereits „die Vorräte ausgegangen“.
    GAC Mitsubishi stellte die Produktion im Jahr 2023 ein, doch bereits etwa 2021 begannen die Originalteile knapp zu werden und die Wartezeit auf die Lieferung verlängerte sich auf zwei bis drei Monate. Es war kein plötzlicher Rückzug; Vielmehr brach zunächst die Lieferkette zusammen. Wir in der After-Sales-Abteilung wussten früher als die Medien, dass es schlecht laufen würde.
  2. Ein plötzlicher Rückgang der Technologieleistung, ein Zusammenbruch des Wartungsökosystems
    Die Motoren der 4G-Serie von Shenyang Aerospace Mitsubishi versorgten einst über 10.000 Reparaturwerkstätten im ganzen Land – Ersatzteile gab es in Hülle und Fülle, die Wartung war einfach und jeder konnte sie durchführen. Nach der Popularisierung inländischer Markenmotoren sank der Anteil der 4G-Motoren jedoch von 30 % auf unter 5 %, und die unterstützenden Ersatzteile, Wartungsdaten und Spezialwerkzeuge gingen natürlich zurück. Bei der Reparatur der älteren Pajero- und Outlander-Modelle ist mittlerweile sogar die Verwendung älterer Versionen der Computer-Diagnosegeräte erforderlich.
  3. Die „drei großen Nachwirkungen“ nach dem Delisting
    • Die Preise für Zubehör sind in die Höhe geschossen: Original-Werksteile werden von einigen Händlern gehortet. Ein einzelner Stoßfänger ist heute dreimal so teuer wie vor dem Produktionsstopp.
    • Aufgearbeitete Fahrzeugteile liegen vorne: In Guangzhou und auf verschiedenen Rennstrecken sind die alten Mitsubishi-Fahrzeuge zu einem „lebenden Teilelager“ geworden.
    • Lücke in der Wartungstechnologie: 4S-Filialen haben sich vom Markt zurückgezogen und die technische Schulung des Herstellers wurde eingestellt. Viele Störungen können nur von erfahrenen Technikern aufgrund ihrer Erfahrung „behoben“ werden.
  4. Der fatale Fehler von Mitsubishi: Keinen Raum für After-Sales-Services zu lassen
    Im Vergleich zu Suzuki, das sich aus China zurückzog, aber langfristige Teilelieferverträge unterzeichnete, technische Informationen offenlegte und die Wartung durch Dritte autorisierte, unternahm Mitsubishi fast nichts. Der gesamte After-Sales-Markt blieb „auf halbem Weg“ zurück. Das ist kein strategischer Fehler; es ist das Fehlen eines Vertragsgeistes.
Aus Sicht des Kundendienstes lag das Scheitern von Mitsubishi nicht an der schlechten Qualität der Fahrzeuge, sondern daran, dass das Unternehmen seine letztendliche Verantwortung gegenüber den Benutzern und dem Markt in der gesamten Lieferkette und im Reparatur-Ökosystem völlig aufgegeben hat. Der wahre Ausstieg einer Marke wird nie durch die Nachricht über die Einstellung eines Produkts gekennzeichnet; Vielmehr ist es der Tag, an dem ein Autobesitzer einen Unfall hat und die Werkstatt Ihnen sagt: „Dieses Teil ist bundesweit nicht zu finden“.